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Change Prozesse erfolgreich gestalten: mit neuen Arbeitsabläufen und -prozessen

Change Prozesse erfolgreich gestalten: Mit neuen Arbeitsabläufen und -prozessen

Aufgrund der andauernden Corona-Krise ist der Bedarf an Restrukturierungsmaßnahmen exponentiell gestiegen. Unternehmen müssen sich funktionsübergreifend neu aufstellen, um die konjunkturellen Auswirkungen der vorherrschenden Krise bestmöglich aufzufangen und ihre wirtschaftliche Existenz zu sichern.

Doch erfolgreiches Change Management stellt viele Betriebe vor große, aus eigener Kraft heraus kaum zu bewältigende Herausforderungen. Wie hoch die Komplexität innerhalb eines Change Prozesses ist, welche Unternehmensbereiche in der Regel von Restrukturierungsmaßnahmen betroffen sind und welche Änderungen es im Unternehmen bedarf, um einen Change Prozess erfolgreich voranzubringen, dazu befragte Aurum Interim Management, einer der führenden Interim Management Provider in Deutschland knapp 120 Interim Manager.

Das Ergebnis der Umfrage: Geprägt sind Change Prozesse in der Regel durch ein Bündel an Restrukturierungsmaßnahmen, die mehr als nur einen Fokus haben. So ist es auch nicht verwunderlich, dass in über 95 Prozent der Fälle gleich mehrere Funktionsbereiche von Restrukturierungsmaßnahmen betroffen sind. Daher ist ein Change Prozess immer hoch komplex und muss aus vielen Blickwinkeln betrachtet werden.

Professionell begleitetes Change Management: ein Muss für die gelungene Anpassung von Prozessen

In 97 Prozent der Fälle kommt es im Zuge einer Restrukturierung zur Implementierung neuer Abläufe und Prozesse. Besonders betroffen von Veränderungsmaßnahmen sind laut Umfrage die Bereiche Produktion (91%), Lager und Logistik (91%) sowie IT und Einkauf (je 68%). In 94 Prozent der Fälle bedarf es externer Unterstützung bei der operativen Restrukturierung eines Funktionsbereiches. Dazu gehört die schnelle und sichere Umsetzung auf Basis eines Tages-Controllings sowie die regelmäßige Abstimmung mit dem CRO und allen weiteren Fachverantwortlichen. Entscheidend ist, dass eine Restrukturierung nur dann funktioniert, wenn Management und Mitarbeiter die Veränderungen mittragen – oft eine große Hürde!

Coachings und Trainings für Führungskräfte sowie Mitarbeiter sind – insbesondere in Krisenzeiten – ein enorm wichtiger Aspekt, um Veränderungsvorhaben schneller und effektiver zu realisieren. Große Erfolgsaussichten haben dabei Change Projekte, die von restrukturierungserfahrenen Interim Managern gesteuert werden. Sie haben bereits in der Vergangenheit erfolgreich Arbeitsprozesse implementiert und verfügen somit über das nötige Know-how. 

Aktuell geht die Aurum Restrukturierungsstudie in die nächste Runde. Neue Ergebnisse werden im Juni 2021 erwartet und auf unseren Webseiten www.aurum-interim.de und aurum-restrukturierung.de veröffentlicht sowie unsere sozialen Kanälen Xing und Linked-In geteilt.

 

 

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